Pengendalian Proyek dengan Metode Earned Value pada Pekerjaan Rehabilitasi Jaringan Irigasi  Sumber Nangka Jember

Merlita  Eriyanti; Totok Dwi Kuryanto; Amri Gunasti

doi:10.47134/scbmej.v1i1.2151

Authors

Merlita Eriyanti Universitas Muhammadiyah Jember
Totok Dwi Kuryanto Universitas Muhammadiyah Jember
Amri Gunasti Universitas Muhammadiyah Jember

DOI:

https://doi.org/10.47134/scbmej.v1i1.2151

Keywords:

BCWS, BCWP, ACWP, Earned Value Analysis

Abstract

The rehabilitation of the D.I Sumber Nangka Irrigation Network takes 180 days or about 6 months to implement, with a budget of Rp. 4,077,964,693. In this study, the authors will analyze the data using the Earned Value method. Therefore, there is no shortage of research on the basic components of project work costs and the realization of completion of work in the field is not too late. The purpose of this research is to calculate the cost of BCWS, BCWP, and ACWP. The results of the D.I Sumber Nangka Irrigation Network Rehabilitation study, Kec. Ledokombo was completed in the 24th week with a total cost of Rp. 4,077,964,693. in the 1st week to the 24th week the fee used is Rp. 3,702,175,554.

References

Agnes, W. (2017). Evaluasi Kinerja Biaya Dan Waktu Pekerjaan Proyek Pembangunan saluran Irigasi Di Persanga Kec. Ganding Kab.Sumenep.

Arief, R. (2019). Studi Evaluasi Pengendalian Biaya (Cost Control) Dan Jadwal Pelaksanaan (Scheduling) Pada Proyek Pembangunan Gedung Rawat Jalan Dan Bassement Rsud Majalengka Menggunakan Metode Earned Value Dan Software Ms. Project. Journal Of Engineering and Sustainable Technology.

Arifin, Z. (2023). Studi Perbandingan Porsi Biaya Sumber Daya Konstruksi Berdasarkan Klasifikasi Pembangunan Terhadap Rehabilitasi.

D, D. S. (2019). Analisa Hasil Biaya Menggunakan Metode Earned Value Pada Pembangunan Kolam renang Palubara Park Palu Sulawesi Tengah.

Dewi, I. C., Amartya, A. A., & Gunasti, A. (2022). Porsi Biaya Material Dan Upah Serta Peralatan Pada Pekerjaan Struktur Jembatan. Jurnal Rekayasa Infrastruktur Hexagon, 58-66.

Gunasti, A., Arifin, Z., & Kuryanto, T. D. (2023). Studi Perbandingan Porsi Biaya Sumber Daya Konstruksi Berdasarkan Klasifikasi Pembangunan Terhadap Rehabilitasi Study Comparative of Construction Resources Cost Based Delevelopment Clasissification to Rehabilitation.

Gunasti, A., Rofiqi, A., & Priyono, P. (2019). Penerapan Metode Barchart, CPM, PERT dan Crashing Project dalam Penjadwalan Proyek Pembangunan Gedung G Universitas Muhammadiyah Jember. Rekayasa: Jurnal Teknik Sipil, 7-12. DOI: https://doi.org/10.53712/rjrs.v4i1.612

Junaidi. (2012). Pengendalian Waktu Dan Biaya Pada Tahap Pelaksanaan Proyek dengan Menggunakan Metode Nilai Hasil. Jurnal Sipil Statik, Volume 1, Nomor 1.

Kartikasari, D. (2018). Analisis Kualitas Layanan Asuransi Dalam Proses Ganti Rugi Kendaraan (Klaim) Nasabah Pt Asuransi Central Asia Cabang Batam. Journal of Applied Business Administration, 2(1), 1–12. DOI: https://doi.org/10.30871/jaba.v2i1.633

Kharismajati, G., Umar, R., & Sunardi, S. (2021). Promotion of Purbalingga Tourism Object Using Augmented Reality Location Based Service & Virtual Reality 360° Based on Android. JUITA: Jurnal Informatika, 9(2), 229–237. https://doi.org/10.30595/juita.v9i2.9857 DOI: https://doi.org/10.30595/juita.v9i2.9857

Machmud, & Achmad, N. F. (2019). Studi Penerapan Sistem Manajemen Mutu (SMM) pada Proyek Pembangunan Jalan dan Jembatan Bypass Mamminasata (MYC). Skripsi thesis, Universitas Hasanuddin.

Marini Indriani, A., Utomo, G., & Rizqy, M. (2022). Analisis Kinerja Waktu Dan Biaya Proyek Konstruksi Dengan Metode Earned Value Analysis. Jurnal GeoEkonomi, 13(2), 128–137. https://doi.org/10.36277/geoekonomi.v13i2.219 DOI: https://doi.org/10.36277/geoekonomi.v13i2.219

Mudi, T., Ajeng, J., T, D. K., & A, G. (2023). Penerapan Manajemen Konstruksi Pada Tahap Controlling Proyek Pengelolaan Dan Pengembangan Sistem Penyediaan Air Minum Di Desa Silo Kecamatan Silo. Undergraduate Thesis.

Muhammad, I. M., & Retno, I. (2015). METODE EARNED VALUE UNTUK ANALISA KINERJA BIAYA DAN WAKTU PELAKSANAAN PADA PROYEK PEMBANGUNAN CONDOTEL DE VASA SURABAYA.

Muhammad, I. M., & Retno, I. (2015). Metode Earned Value Untuk Analisa Kinerja Biaya Dan Waktu Pelaksanaan Pada Proyek Pembangunan Condotel De Vasa Surabaya. Jurnal Teknik ITS.

Muhammad, I. M., & Retno, I. (2015). Metode Earned Value Untuk Analisa Kinerja Biaya Waktu Pelaksanaan Pada Proyek Pembangunan Condotel De Vasa Surabaya.

Ni Putu, I. Y., & Ni Kadek, S. E. (2021). Evaluasi Kinerja Proyek Peningkatan Jaringan Irigasi Tukad Petanu Berdasarkan Earned Value Analysis.

Ni, Y. P., & Ni, Y. K. (2021). Evaluasi Kinerja Proyek Peningkatan Jaringan Irigasi Tukad Petanu Berdasarkan Earned Value Analysis. 21-30. DOI: https://doi.org/10.26874/jt.vol20no1.147

Putri , D. A., Muhtar, M., & Gunasti, A. (2021). Penerapan Metode CPM dan Crashing pada Proyek Gedung Training Center Universitas Jember Application of the CPM and Crashing Method in the Jember University Training Center Building Project. Jurnal Smart Teknologi, 151-158.

R, N. A., A, G., & T, D. K. (2020). Evaluasi Percepatan Pembangunan Proyek Rusunawa ASN Pemkab Malang Menggunakan Metode Crashing Dengan Sistem Sihft Kerja. Jurnal Rekayasa Infrastruktur Hexagon, 1-13.

Reis, & Fernao, S. (2020). Analisis Biaya dan Waktu Pada Pembangunan Gedung Administrtasi 3 Lantai UNTL Dili, Timor Leste Dengan Metode Earned Value. Masters thesis, Untag.

Relen, L. A. (2018). Evaluasi Kinerja Waktu Dan Biaya Proyek Saluran Irigasi Menggunakan Metode Earned Value Study Kasus: Rehabilitasi Jaringan Daerah Irigasi Molek Kab Malang.

Saputra, D. D. (2019). Analisa Hasil Biaya Menggunakan Metode Earned Value Pada Pembangunan Kolam Renang Paluabara Park Palu Sulawesi Tengah.

Sehabul, M. (2020). Analisis Pengendalian Waktu Proyek Kontruksi Menggunakan Earned Value Concept (Evc) Dan Critical Path Method (CPM) (Studi Kasus : Lanjutan Pembangunan Jalan Ruas Jalan Ciawi Singaparna Kabupaten Tasikmalaya). Jurnal Ilmiah Teknik Sipil.

Sugiyanto, A., & Gondokusumo, O. (2020). Perbandingan Metode Earned Value, Earned Schedule, Dan Kalman Filter Earned Value Untuk Prediksi Durasi Proyek. JMTS: Jurnal Mitra Teknik Sipil, 3(1), 155. https://doi.org/10.24912/jmts.v3i1.7069 DOI: https://doi.org/10.24912/jmts.v3i1.7069

Vito, A. W. (2022). Analisis Metode Earned Value Pada Pengendalian Proyek Pembangunan Jalan dan Saluran Drainase.

Yomelda, & dkk. (2015). Analisis Earned Value Pada Proyek Pembangunan Vimala Hills Villa & Resort Bogor.

Yunita, A. M., Lazry, H. P., & Dantje, A. S. (2013). Pengendalian Waktu Dan Biaya Pekerjaan Konstruksi Sebagai Dampak Dari Perubahan Desain. 121-132.