Standarisasi Kinerja Waktu dan Biaya dengan Metode Earned Value pada Tahap Pekerjaan Struktur Proyek

Andre  Agitiya Wahyu; Amri Gunasti; Ilanka Cahya Dewi

doi:10.47134/scbmej.v1i1.2138

Authors

Andre Agitiya Wahyu Universitas Muhammadiyah Jember
Amri Gunasti Universitas Muhammadiyah Jember
Ilanka Cahya Dewi Universitas Muhammadiyah Jember

DOI:

https://doi.org/10.47134/scbmej.v1i1.2138

Keywords:

CPI, SPI, Earned Value

Abstract

The Jember Millennium Home Center Project experienced delays, because there was a difference between the costs that should have been spent not in accordance with the scheduled work performance and the difference here is negative. Therefore, research on cost index analysis and schedule performance index on the Jember Millennium Home Center project has no shortage of costs and the realization of completion work in the field is late. The purpose of this research is to calculate CPI and SPI. The method used in this research is Earned Value Analysis. The results showed that the Schedule Variant (SV) had a negative value of -Rp.30,940,091.57. While the value (CV) for 15 weeks has a positive value of Rp. 16,779,031.46, - from the difference in BCWP fees of Rp. 47,719,123 and ACWP Rp. 30,940,091, - means the project does not suffer losses.

References

Apriliana, N. R., Gunasti, A., & Kuryanto, T. D. (2020). Evaluasi Percepatan Pembangunan Proyek Rusunawa Asn Pemkab Malang Menggunakan Metode Crashing Dengan Sistem Sihft Kerja. Jurnal Rekayasa Infrastruktur Hexagon, 1-13. DOI: https://doi.org/10.32528/hgn.v5i1.3584

Arifin, Z. (2023). Studi Perbandingan Porsi Biaya Sumber Daya Konstruksi Berdasarkan Klasifikasi Pembangunan Terhadap Rehabilitasi.

Castollani, A., & Puro, S. (2020). Analisis Biaya dan Waktu pada Proyek Apartemen Dengan Metode Earned Value Concept. Jurnal Rekayasa Konstruksi Mekanika Sipil (JRKMS), 3(1), 39–48. https://doi.org/10.54367/jrkms.v3i1.701 DOI: https://doi.org/10.54367/jrkms.v3i1.701

D, D. S. (2019). Analisa Hasil Biaya Menggunakan Metode Earned Value Pada Pembangunan Kolam renang Palubara Park Palu Sulawesi Tengah.

Dewaji, M. R., Utomo, C., & Supani, S. (2023). Analisis Kinerja Waktu dan Biaya Proyek Revitalisasi RCC RU VI Balongan dengan Metode Probabilistic Earned Value. Jurnal Teknik ITS, 12(1). https://doi.org/10.12962/j23373539.v12i1.108111 DOI: https://doi.org/10.12962/j23373539.v12i1.108111

Dewi, I. C., Amartya, A. A., & Gunasti, A. (2022). Porsi Biaya Material Dan Upah Serta Peralatan Pada Pekerjaan Struktur Jembatan. Jurnal Rekayasa Infrastruktur Hexagon, 58-66.

Fauzan, R., Munardy, & Miswar, K. (2022). Analisis Waktu Dan Biaya Proyek Peningkatan Jalan Tgk. Muda Lamukta Lhokseumawe Dengan Metode Earned Value. Jurnal Sipil Sains Terapan, 5(1), 72–80.

Gunasti, A., Arifin, Z., & Kuryanto, T. D. (2023). Studi Perbandingan Porsi Biaya Sumber Daya Konstruksi Berdasarkan Klasifikasi Pembangunan Terhadap Rehabilitasi Study Comparative of Construction Resources Cost Based Delevelopment Clasissification to Rehabilitation.

Gunasti, A., Rofiqi,A., & Priyono, P. (2019). Penerapan Metode Barchart, CPM, PERT dan Crashing Project dalam Penjadwalan Proyek Pembangunan Gedung G Universitas Muhammadiyah Jember. Rekayasa: Jurnal Teknik Sipil, 7-12. DOI: https://doi.org/10.53712/rjrs.v4i1.612

Johari, G. J., & Islami, N. N. (2022). Analisis Biaya dan Waktu menggunakan Metode Earned Value Concept pada Proyek Mbe Well Hook Up. Jurnal Konstruksi, 19(1), 325–335. https://doi.org/10.33364/konstruksi/v.19-1.973 DOI: https://doi.org/10.33364/konstruksi/v.19-1.973

Junaidi. (2012). Pengendalian Waktu Dan Biaya Pada Tahap Pelaksanaan Proyek dengan Menggunakan Metode Nilai Hasil. Jurnal Sipil Statik, Volume 1, Nomor 1.

Khairunnisa, N., Widayati, R., & Jamal, M. (2020). Analisis Pengendalian Biaya dan Waktu Terhadap Proyek Konstruksi Dengan Metode Earned Value (Studi Kasus: Proyek Perumahan Penajam Paser Utara). Jurnal Teknologi Sipil, 4(1), 9–19.

Mudi Tantia, Ajeng Juni, Kuryanto, T. D., & Gunasti, A. (2023). Penerapan Manajemen Konstruksi Pada Tahap Controlling Proyek Pengelolaan Dan Pengembangan Sistem Penyediaan Air Minum Di Desa Silo Kecamatan Silo. Undergraduate thesis, Universitas Muhammadiyah Jember.

Pratama, F., Waluyo, R., & Puspasari, V. H. (2019). Analisis Kinerja Proyek Peningkatan Jalan Pelantaran-Parenggean-Tumbang Sangai Dengan Metode Earned Value. Oktober, 3(1), 1–10.

Purnomo, A., Nugroho, M. W., & Yulianto, T. (2019). Pengendalian biaya dan waktu proyek gedung SMK Dwija Bhakti Jombang dengan menggunakan Metode Earned Value. Tecnoscienza, 4(1), 39–52.

https://ejournal.kahuripan.ac.id/index.php/TECNOSCIENZA/article/view/291

Putra, M. R. (2021). Analisis Biaya Dan Waktu Dengan Metode Earned Value Pada Proyek Jumeirah Pecatu Beach Resort. Jurnal Teknik Sipil Terapan, 3(2), 68. https://doi.org/10.47600/jtst.v3i2.288 DOI: https://doi.org/10.47600/jtst.v3i2.288

Putri , D. A., Muhtar M., & Gunasti, A. (2021). Penerapan Metode CPM dan Crashing pada Proyek Gedung Training Center Universitas Jember Application of the CPM and Crashing Method in the Jember University Training Center Building Project. Jurnal Smart Teknologi, 151-158.

Saputra, D. D. (2019). Analisa Hasil Biaya Menggunakan Metode Earned Value Pada Pembangunan Kolam Renang Paluabara Park Palu Sulawesi Tengah.

Susanti, B., Melisah, M., & Juliantina, I. (2019). Penerapan Konsep Earned Value Pada Proyek Konstruksi Jalan Tol (Studi Kasus Ruas Jalan Tol Kayuagung - Palembang -Betung). Jurnal Rekayasa Sipil (JRS-Unand), 15(1), 12. https://doi.org/10.25077/jrs.15.1.12-20.2019 DOI: https://doi.org/10.25077/jrs.15.1.12-20.2019

Yomelda, & dkk. (2015). Analisis Earned Value Pada Proyek Pembangunan Vimala Hills Villa & Resort Bogor.