Dinamika Internal Tim Kampanye Rojikin-Vina dalam Kampanye Politik Digital 2024
DOI:
https://doi.org/10.47134/interaction.v2i3.5103Keywords:
Dinamika Internal, Literasi Digital, Konflik Peran, Kampanye DigitalAbstract
Penelitian ini bertujuan mengkaji bagaimana dinamika internal dalam tim kampanye Rojikin–Vina memengaruhi efektivitas strategi kampanye politik digital pada Pilkada Palangka Raya 2024, dengan fokus pada ketimpangan literasi digital, pola koordinasi, konflik peran, serta resistensi terhadap teknologi yang muncul selama proses kampanye. Menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif, data dikumpulkan melalui wawancara mendalam terhadap sepuluh informan yang dipilih secara purposif, observasi partisipatif selama dua bulan masa kampanye, dan studi dokumentasi terhadap materi digital serta aktivitas media sosial tim. Hasil penelitian menunjukkan bahwa rendahnya literasi digital pada pimpinan dan beberapa anggota senior melahirkan ketergantungan terhadap anggota muda yang lebih menguasai teknologi, sehingga strategi digital berjalan secara situasional dan baru memproduksi konten ketika muncul kebutuhan tertentu, bukan berdasarkan perencanaan yang matang. Kondisi ini berdampak langsung pada terkendalanya kontinuitas narasi kampanye dan hilangnya peluang untuk memanfaatkan momentum digital secara optimal. Dominasi kepemimpinan senior turut menghambat munculnya ide kreatif dari generasi muda, menyebabkan inovasi konten tidak berkembang dan fitur strategis seperti iklan berbayar, analitik media sosial, serta perencanaan narasi tidak dimanfaatkan secara optimal. Selain itu, penelitian menemukan adanya konflik peran dan miskomunikasi yang muncul akibat perbedaan visi antara relawan, pengurus partai, dan tim profesional, sehingga proses pengambilan keputusan sering tidak selaras, memperlemah koordinasi vertikal maupun horizontal. Ketidakterbukaan dalam komunikasi internal semakin memperparah fragmentasi kerja dan menciptakan ketidakkonsistenan pesan yang disampaikan kepada publik. Akibatnya, konten kampanye tidak mampu menarik perhatian pemilih digital, terutama generasi muda yang sangat aktif di media sosial. Temuan ini menegaskan bahwa kualitas manajemen internal, kolaborasi lintas generasi, pemanfaatan teknologi secara komprehensif, serta kemampuan beradaptasi dengan dinamika digital merupakan faktor mendasar yang menentukan keberhasilan kampanye politik digital di tingkat lokal.
References
Afrita, J. (2024). Pemilu 2024: Meninjau Dampak Kampanye Media Sosial terhadap Partisipasi Politik. Gema Publica, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Diponegoro. https://ejournal.undip.ac.id/index.php/gp/article/view/65349
Anggraini, M., Rasyid, A., & Dewi, N. (2023). Konflik Internal dalam Tim Kampanye Politik Digital. Jurnal Komunikasi Politik, 8(2), 56–70. https://doi.org/10.25077/jkp.8.2.2023.56-70
Ardianto, E., & Pranowo, A. (2021). Metode Penelitian Kualitatif dalam Studi Komunikasi Politik. Jurnal Komunikasi Politik, 9(1), 12–25.
Damayanti, D., & Hamzah, H. (2017). Validitas Data Kualitatif melalui Pendekatan Triangulasi dalam Penelitian Sosial. Jurnal Ilmu Sosial dan Humaniora, 6(2), 45–59.
Einwiller, S., & Kim, S. (2020). How internal communication fosters organizational resilience. Journal of Communication Management, 24(3), 1–15.
Falah, R. (2024). Komunikasi Politik dalam Dinamika Demokrasi Digital. Jurnal Ilmu Sosial dan Politik, 12(1), 1–13.
Falah, R., & Wicaksono, T. (2022). Pendekatan Kualitatif dalam Kajian Dinamika Politik Lokal. Jurnal Ilmu Pemerintahan, 14(2), 99–112.
Firmansyah, H., & Utami, D. (2022). Strategi Kampanye Politik Digital di Daerah: Peluang dan Tantangan. Jurnal Ilmu Politik dan Komunikasi, 17(1), 34–47. https://doi.org/10.31289/jipk.v17i1.2022
Hayat, M., Sari, D., & Rachman, H. (2021). Literasi Digital dan Strategi Komunikasi Politik di Era Media Sosial. Jurnal Komunikasi Politik, 5(2), 89–104.
Hidayat, A., & Lestari, R. (2021). Media Sosial dan Dokumentasi Digital dalam Penelitian Politik. Jurnal Teknologi dan Komunikasi Politik, 7(1), 77–88.
Khalyubi, A., Nugroho, Y., & Fauzan, M. (2021). Komunikasi Strategis dalam Tim Kampanye Politik Digital. Jurnal Manajemen Politik, 3(1), 23–38.
Kreiss, D., & McGregor, S. C. (2019). The “Arbiters of What Our Voters See”: Facebook and Google’s Struggle with Policy, Process, and Enforcement Around Political Advertising. Political Communication, 36(4), 499–522.
Kurnia, N., & Astuti, R. (2017). Strategi Literasi Digital dalam Konteks Kampanye Politik. Jurnal Komunikasi Indonesia, 5(2), 115–128.
Lathiffah, N., & Astuti, Y. (2021). Peran Literasi Digital dalam Efektivitas Kampanye Politik di Media Sosial. Jurnal Ilmu Komunikasi Digital, 6(1), 22–35.
Leonardi, P. M. (2020). COVID-19 and the new technologies of organizing: digital communication and collaboration in pandemic times. Journal of Management Studies, 57(8), 1313–1317.
Limilia, A., & Fuady, H. (2021). Literasi Digital sebagai Faktor Penentu Efektivitas Kampanye Politik Digital. Jurnal Teknologi dan Politik, 9(1), 55–72.
Meifilina, R. (2021). Komunikasi Internal dalam Organisasi Politik. Jurnal Kepemimpinan dan Komunikasi, 9(1), 66–78.
Men, L. R., Yue, C. A., & Liu, Y. (2020). Internal communication and organizational effectiveness: a systematic review. Public Relations Review, 46(3), 101–110.
Nielsen, R. K. (2020). Political Communication and Organizational Power: Inequalities in Decision-Making within Campaign Teams. International Journal of Communication, 14, 2234–2251.
Nugroho, Y. (2020). Teknik Pemilihan Informan dalam Penelitian Kualitatif: Kajian Teoritis dan Praktis. Jurnal Riset Komunikasi, 10(2), 112–126.
Nugroho, Y., & Utomo, B. (2022). Koordinasi dan Dinamika Internal Tim Kampanye pada Pilkada Digital. Jurnal Administrasi dan Politik, 9(1), 25–38. https://doi.org/10.31289/jap.v9i1.2022
Rosdiana, T. (2024). Narasi Politik di Era Digital: Strategi, Konten, dan Relevansi. Jurnal Komunikasi Visual Politik, 2(1), 45–59.
Setiawan, R., Latifah, U., & Marwan, A. (2022). Manajemen Strategis dan Dinamika Organisasi Politik. Jurnal Ilmu Organisasi, 8(1), 21–34.
Syam, H. (2020). Dinamika Proses Penyelenggaraan Pemilihan Wali Kota di Kota Makassar Tahun 2018. Jurnal Ilmu Politik dan Pemerintahan Lokal, 7(2), 22–37.
Utoyo, P. (2024). Pengelolaan Data dan Konflik Peran dalam Tim Politik Digital. Jurnal Politik dan Teknologi, 3(1), 17–29.
Van Deursen, A. J., & Van Dijk, J. A. (2014). The digital divide shifts to differences in usage. New Media & Society, 16(3), 507–526.
Van Dijk, J. (2020). Inequalities in the Digital Society: Political Organizations and the Digital Divide. New Media & Society, 22(7), 1245–1263.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Hafi Mahyudi, Annisa Rizki Ananda
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
