Analisis Bottleneck dan Kapasitas Mesin Untuk Meningkatkan Efisiensi Produksi Cup Plastik di PT 'X'

Authors

  • Evelyn Agustin Teknik Industri, Universitas Katolik Musi Charitas
  • Daniel Marcello Teknik Industri, Universitas Katolik Musi Charitas
  • Muhammad Ferdy Setiawan Teknik Industri, Universitas Katolik Musi Charitas
  • Michael Valentino Diamond Teknik Industri, Universitas Katolik Musi Charitas

DOI:

https://doi.org/10.47134/jme.v2i1.3537

Keywords:

Bottleneck, Capacity Requirement Planning

Abstract

This study aims to identify, analyze, and provide solutions to bottlenecks in the plastic cup production process at PT 'X'. The bottleneck caused by static electricity lamps led to a decrease in production efficiency, with a downtime of up to 20 minutes per day and a reduction in capacity by 450,000 cups per month. The Capacity Requirement Planning (CRP) method and cycle time analysis were employed to evaluate machine capacity and identify the root causes of production constraints. After improvements, including the addition of static electricity eliminators, the cycle time was optimized from 0.108 seconds/cup to 0.0864 seconds/cup, downtime significantly reduced to 2 minutes per day, and defective products decreased by up to 80%. Production capacity increased from 2.4 million to 3 million cups per day, meeting the target. This study highlights that eliminating bottlenecks through technological optimization can significantly enhance production efficiency and the company's competitiveness.

References

Darnoko, R. (2023). Optimisasi Stasiun Kerja melalui Minimisasi Bottleneck dengan Pendekatan Theory of Constraints. Jurnal Teknik Industri Indonesia.

Groover, M. P. (2021). Automation, Production Systems, and Computer-Integrated Manufacturing. Pearson Education.

Harahap, A. (2022). Penerapan Capacity Requirement Planning untuk Optimasi Kapasitas Produksi dalam Industri Manufaktur. Jurnal Teknik dan Sistem Industri.

Harahap, A. (2023). Analisis Penyebab Bottleneck pada Aliran Produksi Menggunakan Metode Theory of Constraints. Jurnal Inovasi Teknik Produksi.

Heizer, J., & Render, B. (2020). Operations Management: Sustainability and Supply Chain Management. Pearson.

Krajewski, L. J., Ritzman, L. P., & Malhotra, M. K. (2020). Operations Management: Processes and Supply Chains. Pearson.

Kurniawan, T. (2023). Strategi Penambahan Kapasitas Mesin Menggunakan Pendekatan CRP dan TOC. Jurnal Teknik Produksi.

Latief, Y., et al. (2021). Analisis Aliran Proses dan Pengukuran Waktu Kerja pada Produksi Trandgate 26 di PT. XYZ. Jurnal Kesehatan Tambusai, 4(1), 221-230.

Nevenda, M., & Wulandari, L. M. C. (2023). Analisis Perhitungan Waktu Standar untuk Menentukan Jumlah Tenaga Kerja Optimal pada Proses Produksi PT. NRZ Prima Gasket. SATUKATA: Jurnal Sains, Teknik dan Kemasyarakatan, 1(5), 214-220.

Nugroho, S. (2022). Analisis Kualitas Produk Cup Thermoforming dengan Metode Statistical Process Control. Jurnal Integrasi Sistem.

Nugroho, S. (2023). Integrasi Capacity Requirement Planning dengan Sistem ERP dalam Perencanaan Kapasitas Produksi. Jurnal Teknologi Industri.

Nurhayati, L. (2022). Peningkatan Produksi Plastik Injection dengan Analisis Overall Equipment Effectiveness dan Single Minute Exchange of Dies. Jurnal Teknik Mesin dan Manufaktur.

Prayuda, S. (2020). Analisis Pengukuran Kerja dalam Menentukan Waktu Baku untuk Meningkatkan Produktivitas Kerja pada Produksi Kerudung Menggunakan Metode Time Study pada UKM Lisna Collection di Tasikmalaya. Jurnal Mahasiswa Industri Galuh, 120-126.

Purnomo, D. (2021). Peningkatan Produksi Plastik Injection dengan Analisis Overall Equipment Effectiveness. Jurnal Teknologi Manufaktur.

Purnomo, D. (2023). Analisis Kapasitas Produksi pada Industri Plastik Menggunakan Metode CRP. Jurnal Sistem Manufaktur.

Rahmawati, L. (2022). Evaluasi Perencanaan Kapasitas Produksi Menggunakan CRP dan Pengaruhnya terhadap Efisiensi Operasional. Jurnal Manajemen Operasi.

Render, B., Stair, R. M., & Hanna, M. E. (2020). Quantitative Analysis for Management. Pearson.

Slack, N., Brandon-Jones, A., & Johnston, R. (2019). Operations Management. Pearson.

Stevenson, W. J. (2021). Operations Management. McGraw-Hill Education.

Wahyudi, T. (2022). Optimalisasi Perencanaan Kapasitas Produksi dengan Metode Theory of Constraints. Jurnal Rekayasa Produksi.

Wibowo, R. (2022). Penggunaan Waktu Siklus dalam CRP untuk Meningkatkan Efisiensi Produksi. Jurnal Teknologi Produksi dan Sistem Industri.

Yudisha, N. (2021). Perhitungan Waktu Baku Menggunakan Metode Jam Henti pada Proses Bottling. Jurnal Vorteks, 85-90.

Yudhistira, G. A. (2022). Analisis Waktu Kerja dengan Metode Stopwatch pada Industri Garmen. Seminar dan Konferensi Nasional IDEC, A02.1-A02.10.

Downloads

Published

2025-01-03

How to Cite

Evelyn Agustin, Daniel Marcello, Muhammad Ferdy Setiawan, & Michael Valentino Diamond. (2025). Analisis Bottleneck dan Kapasitas Mesin Untuk Meningkatkan Efisiensi Produksi Cup Plastik di PT ’X’. Journal of Mechanical Engineering, 2(1). https://doi.org/10.47134/jme.v2i1.3537

Issue

Section

Articles