Analisis Stakeholder Engagement Program CSR Masyarakat Sobokerto Peduli Waduk Cengklik Binaan PT Pertamina Patra Niaga AFT Adi Sumarmo
DOI:
https://doi.org/10.47134/interaction.v2i4.5530Keywords:
Stakeholder Engagement, Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL), Power/Influence-Interest GridAbstract
Penelitian ini bertujuan menganalisis bentuk dan metode stakeholder engagement dalam Program CSR Mas Sopili (Masyarakat Sobokerto Peduli Waduk Cengklik) binaan PT Pertamina Patra Niaga Aviation Fuel Terminal (AFT) Adi Sumarmo. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif studi kasus dengan teknik wawancara semi-terstruktur, observasi partisipatif, dan studi dokumentasi. Analisis dilakukan menggunakan model power/influence–interest grid serta kerangka Public Participation Spectrum dari The International Association for Public Participation (IAP2). Hasil penelitian menunjukkan keterlibatan stakeholder berjalan secara kolaboratif dan partisipatif. Kelompok masyarakat dan mitra swasta memiliki tingkat pengaruh dan kepentingan tinggi (Key Players), instansi pemerintah berperan sebagai Context Setters, sedangkan akademisi dan media termasuk Keep Informed. Metode yang digunakan meliputi forum perencanaan, koordinasi lintas instansi, pelatihan, riset kolaboratif, dan publikasi media dengan level collaborate hingga empower. Pendekatan ini memperkuat sinergi lintas sektor dan mendukung keberlanjutan program CSR. Penelitian ini berkontribusi dalam pengembangan kajian stakeholder engagement berbasis kolaborasi multipihak di bidang energi dan lingkungan.
References
Agustine, Y. S., & Ratmono, D. (2024). Pengaruh corporate social responsibility terhadap Kinerja keuangan dengan kepemilikan institusional dan kompensasi eksekutif sebagai variabel moderating. Diponegoro Journal of Accounting, 13(3), 1–14. https://doi.org/10.34209/equ.v22i1.897
Ali Zuhri Mahfud, M., Santoso Haryono, B., & Anggraen, N. (2015). Peran Dan Koordinasi Stakeholder Dalam Pengembangan Kawasan Minapolitan Di Kecamatan Nglegok, Kabupaten Blitar. Jap, 3(12), 2070–2076.
Aziz, F. H. (2025). Program Corporate Social Responsibility (CSR) dalam Peningkatan Kesejahteraan Ekonomi Masyarakat Berdasarkan Shariah Enterprise Theory (SET). Turāth: Interdisciplinary Journal of Economics, 1(2), 134–155. https://doi.org/doi.org/10.15642/turath.2024.1.2.134-155
Budimanta, Arif, Prasetijo, Adi, dan Rudito Bambang. (2008). Corporate Responsibility Alternatif bagi Pembangunan Indonesia, Cetakan Kedua. Jakarta: ICSD.
Dachi, C. S., & Djakman, C. (2024). Penerapan Stakeholder Engagement dalam Corporate Social Responsibility: Studi Kasus Pada Rumah Sakit Mata X. Jurnal Riset Akuntansi Dan Keuangan, 8(2), 291–306.
Dorothy, S., & Juniarty. (2016). Pengaruh Kinerja Corporate Social Responsibility (CSR) Terhadap Persistensi Laba Pada Perusahaan yang Bergerak di Sektor Industri Dasar dan Kimia di Indonesia. 4(1), 349–360. International Association for Public Participation Australasia. (2016). Quality Assurance Standard for Community and Stakeholder Engagement. Victoria, Australia.
Ginige, K., Amaratunga, D., & Haigh, R. (2018). Mapping stakeholders associated with societal challenges. Procedia Engineering, 212, 1195–1202. https://doi.org/10.1016/j.proeng.2018.01.154
Hastanti, B. W., & Raharjo, S. A. (2021). Di Kph Telawa , Jawa Tengah Stakeholder Analysis Of Implementation Of Social Forestry 1 Program At Kph Telawa , CentRAL JAVA. Jurnal WASIAN, 8(1), 11–23. https://doi.org/10.20886/jwas.v8i1.6154
Ilhami, M. W., Nurfajriani, W. V., Mahendra, A., Sirodj, R. A., & Afgani, M. W. (2024). Penerapan Metode Studi Kasus Dalam Penelitian Kualitatif. 10(9), 462–469. https://doi.org/doi.org/10.5281/zenodo.11180129
Kinanthi, E. S. (2017). Analisis Penerapan Stakeholder Engagement Melalui Stakeholder Mapping: Studi Kasus pada Spare Part Division Perusahaan Otomotif. Universitas Indonesia.
Lampung, T. J., & Sudibyo, D. P. (2023). Pemetaan Pemangku Kepentingan dalam Pembangunan Kepariwisataan Masa Peralihan Pandemi Covid-19. Jurnal Mahasiswa Wacana Publik, 3(2), 357–369.
Lukman, G. A., Raharjo, S. T., Resnawaty, R., & Humaedi, S. (2023). Pemangku Kepentingan (Stakeholders) Dalam Program Kawasan Ekonomi Masyarakat (Kem) Bengkala (Program Csr Pt Pertamina Dppu Ngurah Rai). Share: Social Work Journal, 12(2), 98. https://doi.org/10.24198/share.v12i2.37024
Mathur, V. N., Price, A., Austin, S., & Moobela, C. (2007). Defining, identifying and mapping stakeholders in the assessment of urban sustainability (Version 1). Loughborough University. https://hdl.handle.net/2134/5202
Nopriyanto, A. (2024). Analisis Pengaruh Corporate Social Responsibility (CSR) Terhadap Nilai Perusahaan. Komitmen: Jurnal Ilmiah Manajemen, 5(2), 1–12.
Nor Hadi. (2009). Social Responsibility: Kajian Theoretical Framework, Dan Perannya Dalam Riset Bidang Akuntansi. AKSES: Jurnal Ekonomi Dan Bisnis, 4(8), 88–109.
Nurozi, K., & Sisdianto, E. (2024). Peran Corporate Social Responsibility ( Csr ) Dalam Meningkatkan Kesejahteraan Masyarakat : Analisis Dampak Sosial Dan Ekonomi. Jurnal Ilmiah Ekonomi Dan Manajemen, 2(11), 301–315. https://doi.org/https://doi.org/10.61722/jiem.v2i11.2994
PT Pertamina Patra Niaga. (2025). Energizing Your Energy. Retrieved June 5, 2025, from https://pertaminapatraniaga.com/
PT Pertamina Patra Niaga AFT Adi Sumarmo. (2025). Program Corporate Social Responsibility Pemberdayaan Masyarakat
Puspitaningrum, H. Y., & Indriani, A. (2021). Pengaruh Tanggung Jawab Sosial Perusahaan dan Good Corporate Governance terhadap Profitabilitas Perusahaan dengan Ukuran Perusahaan dan Leverage sebagai Variabel Kontrol. Diponegoro Journal of Management, 10(2337–3792), 1–15.
Rahmadani, R., Raharjo, S. T., & Resnawaty, R. (2019). Fungsi Corporate social responsibility (CSR) Dalam Pengembangan dan Pemberdayaan Masyarakat. Share: Social Work Journal, 8(2), 203. https://doi.org/10.24198/share.v8i2.20081
Ruslin, Mashuri, S., Sarib, M., & Rasak, A. (2022). Semi-structured Interview: A Methodological Reflection on the Development of a Qualitative Research Instrument in Educational Studies. IOSR Journal of Research & Method in Education, 12(1), 22–29. https://doi.org/10.9790/7388-1201052229
Saputri, M., Abigail, H. K. C., & Livana, M. (2024). Penerapan Teori Stakeholder Pada Praktik Corporate Social Responsibility (CSR). Jurnal Manajemen Dan Akuntansi, 1(4), 461–475. https://doi.org/10.62017/wanargi
Sartika, S., & Yogopriyatno, J. (2024). Stakeholder Mapping dalam Formulasi Kebijakan Tentang Pengelolaan Persampahan di Kota Lubuklinggau. Iapa Proceedings Conference, 2024, 375. https://doi.org/10.30589/proceedings.2024.1065
Sarungu, C. M. (2024). Stakeholder Analysis Using The Enhanced Salience, Power-Interest, and Stakeholder Cube Diagrams. Ultima Infosys: Jurnal Ilmu Sistem Informasi, 15(1).
Uwamusi, C. B., & Ajisebiyawo, A. (2023). Participant Observation as Research Methodology: Assessing the Defects of Qualitative Observational Data as Research Tools. Asian Journal of Social Science and Management Technology, 5(3), 19–32.
Waruwu, M. (2023). Pendekatan Penelitian Pendidikan: Metode Penelitian Kualitatif, Metode Penelitian Kuantitatif dan Metode Penelitian Kombinasi (Mixed Method). Jurnal Pendidikan Tambusai, 7(1), 2896–2910. https://doi.org/10.36706/jbti.v9i2.18333
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Nabila Mayta Salsabilla, Siti Fatonah, Dewangga Cipta Mahendra
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
